[江西]分宜公路分局強(qiáng)化六種意識(shí)做好養(yǎng)護(hù)工程迎“國檢”工作
2015-03-30
為進(jìn)一步規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)管理，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率，確保養(yǎng)護(hù)工程順利實(shí)施，做好迎“國檢”各項(xiàng)工作，分宜公路分局強(qiáng)化“六種意識(shí)”，加快推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行掛點(diǎn)包干責(zé)任制，在轄區(qū)六個(gè)道班開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，競賽結(jié)果與績效工資掛鉤，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)；抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員組建工程管理項(xiàng)目部，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工程質(zhì)量和工期意識(shí)，確保工程順利實(shí)施。
二是強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí)，加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)制度管理，千方百計(jì)保證工程建設(shè)資金需求，確保迎“國檢”工程當(dāng)年完工。
三是強(qiáng)化效能意識(shí)。緊抓當(dāng)前施工大好時(shí)機(jī)，主動(dòng)作為，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、科學(xué)組織，不斷提高工程管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。
四是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)施工過程管理，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)巡查指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)理與服務(wù)，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
五是強(qiáng)化安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安公路”的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí)，推進(jìn)平安工地建設(shè)。
六是強(qiáng)化廉政意識(shí)。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和治理商業(yè)賄賂行為，將預(yù)防關(guān)口前移，形成監(jiān)督合力，切實(shí)抓好反腐倡廉工作。
