湖北京珠全力應(yīng)對(duì)蔡甸封站帶來的大交通流量
2015-03-12
3月10日零時(shí)，湖北京珠蔡甸收費(fèi)站正式實(shí)行全封閉施工。封站首日，武漢北收費(fèi)站入出口車流量增長(zhǎng)6%，武漢西收費(fèi)站入出口車流量增長(zhǎng)12%，永安收費(fèi)站入出口車流量增長(zhǎng)42%，未出現(xiàn)車輛擁堵和滯留情況。為切實(shí)做好蔡甸收費(fèi)站封閉期間“保安全、保暢通”工作，及時(shí)、妥善處理因車流量上升導(dǎo)致的各類應(yīng)急突發(fā)事件，京珠管理處不斷創(chuàng)新工作方法，提前進(jìn)行部署，細(xì)化工作預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)封站帶來的大交通流量。
強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動(dòng)，科學(xué)調(diào)配人員。封閉期間，為最合理化調(diào)配人員，完善“人員網(wǎng)絡(luò)”機(jī)制，京珠管理處根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)車流量變化，對(duì)蔡甸所人員進(jìn)行分流安排：管理人員及后勤機(jī)動(dòng)人員留守蔡甸，做好日常管理；成立總支機(jī)動(dòng)小組。發(fā)揮總支聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)車流量變化情況安排到武漢北所、武漢西所、永安所，并根據(jù)節(jié)假日保暢和惡劣天氣保暢工作需要，在總支范圍內(nèi)隨時(shí)調(diào)配支援；成立應(yīng)急保暢小分隊(duì)。及時(shí)關(guān)注收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)車流量的變化，督導(dǎo)特情處置流程規(guī)范化，隨時(shí)做好轉(zhuǎn)換角色、頂替上崗的準(zhǔn)備，形成常態(tài)化工作管理機(jī)制，把收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)各類矛盾糾紛問題解決在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，多方聯(lián)動(dòng)保暢。提前制定《應(yīng)對(duì)蔡甸封站保暢方案》，確保車流最高峰期快速行動(dòng)：在白班車流高峰時(shí)段，確保ETC車道處于人工車道常態(tài)化，開啟全部車道；持續(xù)開啟復(fù)式費(fèi)亭，指定專人在出口廣場(chǎng)進(jìn)行客貨分流與車輛指引，保證車輛有序下站；在ETC車道復(fù)式費(fèi)亭前方啟用便攜機(jī)收費(fèi)，增開道口，快速放行，提高車輛通行效率。積極踐行一線工作法，實(shí)行“客貨分流三層梯形站位法”、“復(fù)式多三層收費(fèi)”，在現(xiàn)場(chǎng)管控關(guān)鍵點(diǎn)，合理分布人員，明確職責(zé)，做好車輛的指揮、引導(dǎo)、疏通、以及解釋工作，確保車輛通行秩序井然。加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，合理調(diào)配分流人員以及安排班次，保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員分工明確，為司乘提供良好的通行環(huán)境。
加強(qiáng)信息互通，服務(wù)公眾出行。加強(qiáng)和927廣播、12122服務(wù)熱線等公眾出行服務(wù)平臺(tái)的聯(lián)系，利用電子顯示屏及時(shí)發(fā)布道路路況、交通管制等信息，滾動(dòng)播放有關(guān)政策措施和注意事項(xiàng)等服務(wù)提示語(yǔ)。發(fā)放交通引導(dǎo)指示圖和溫馨提示卡，合理引導(dǎo)分流站口車輛。加強(qiáng)與駐地交警、路政、治安檢查站、超限治理站等相關(guān)部門聯(lián)系，在離站口最近的107國(guó)道電子顯示屏上公示蔡甸封站信息，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)支持政策；通過物流企業(yè)上門走訪、電話回訪、企業(yè)QQ群定時(shí)信息發(fā)布等舉措，提前向司乘人員發(fā)布相關(guān)信息，積極做好分流車輛疏導(dǎo)工作。
