（作者 楊曉芳）
為進(jìn)一步提升項目管理水平，著力營造施工現(xiàn)場講安全、重質(zhì)量的工作氛圍，7月22-24日，由中鐵一局建安公司西安建筑分公司副經(jīng)理李永新、總工程師屈新升及物資、安質(zhì)、黨群各部門組成的安全質(zhì)量檢查小組對永和欣苑項目部、森林公安技術(shù)用房項目部、匯成電信項目部、景樺雅居項目部、中鐵置業(yè)繽紛新城項目部及物資租賃站進(jìn)行了7月份安全、質(zhì)量大檢查。
在為期三天的檢查中，檢查小組每到一個項目，都首先對該項目部在六月份安全質(zhì)量大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患的整改情況進(jìn)行再次核查，做好整改“回頭看”，確保分公司每月組織一次的安全、質(zhì)量大檢查活動不流于形式，取得實效。
隨后，檢查小組深入施工現(xiàn)場，對項目安全質(zhì)量管理、施工生產(chǎn)進(jìn)度、物資機(jī)械情況、文明工地建設(shè)等方面的現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，檢查中，檢查小組既看到了項目在管理中存在的好的方面，為其他項目部學(xué)習(xí)提供了樣板，同時，也發(fā)現(xiàn)了項目存在的一些漏洞和問題。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組在檢查總結(jié)會上逐一進(jìn)行了通報，并要求存在問題的項目積極整改糾偏，限定時間將整改后的情況向分公司匯報，堅決將隱患徹底消除，使檢查工作真正起到實效，確保各在建工程安全、平穩(wěn)、有序推進(jìn)。
西安建筑分公司副經(jīng)理李永新在檢查活動中強調(diào)質(zhì)量、安全檢查的重要性和必要性，他指出分公司按照公司相關(guān)要求，每月都會組織一次安全質(zhì)量大檢查，檢查不是圖形式、走過場，而是實實在在地解決現(xiàn)場存在的問題；項目部要對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題高度重視，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，爭創(chuàng)安全文明工地稱號，為項目和企業(yè)贏得信譽和榮譽。
經(jīng)過檢查梳理，西安建筑分公司總工程師屈新升對各項目部接下來的工作重點進(jìn)行了強調(diào)：科學(xué)制定施工計劃，確保節(jié)點工期；做好夏季用電管理，杜絕各類火災(zāi)事故發(fā)生；加強外協(xié)隊伍人員安全教育培訓(xùn)，做好應(yīng)急預(yù)案演練；規(guī)范技術(shù)人員施工日志、及時保存好施工影像資料；做好工藝功法技術(shù)總結(jié)。
