項(xiàng)目管理精英人物之郭呈柱:迎接項(xiàng)目管理的春天
2012-12-05 來(lái)源：中國(guó)橋梁網(wǎng)
郭呈柱把項(xiàng)目經(jīng)管的理念應(yīng)用到HSE系統(tǒng)建設(shè)和認(rèn)證，為打造中國(guó)石油國(guó)際化勁旅作出自己的進(jìn)獻(xiàn)。他還不竭推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)管在國(guó)內(nèi)的推廣、應(yīng)用，讓更多的人體味這種理念，進(jìn)修運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)管體例。
“把項(xiàng)目管功烈PMP）的理念應(yīng)用到HSE系統(tǒng)建設(shè)和認(rèn)證，打造中國(guó)石油國(guó)際化勁旅。”這是2008年10月美國(guó)聞名雜志《福布斯》內(nèi)頁(yè)上的一句廣告語(yǔ)。畫面中，郭呈柱作為PMP在中國(guó)石油的代表，雙手抱于胸前，面帶微笑，布滿了自傲，胸前的寶石花在一身黑色西服的映襯下顯得出格璀璨。
郭呈柱是中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)分公司副總工程師。年青時(shí)的他做夢(mèng)也不曾想到有一天自己會(huì)與項(xiàng)目經(jīng)管結(jié)下迷惑之緣，更不會(huì)想到有一天能夠成為《福布斯》雜志內(nèi)頁(yè)的明星。
凡是熟悉郭呈柱的人都感受他成天精神充沛，工作起來(lái)就像個(gè)永不竭歇的策念頭。
不到15歲，郭呈柱就伴著上山下鄉(xiāng)的大潮來(lái)到了黑龍江兵團(tuán)，在某個(gè)山區(qū)連隊(duì)當(dāng)了一名通信員。有一次，連隊(duì)沒(méi)有豆油了，連長(zhǎng)派他去營(yíng)部守信，考|試/大順便把油買回來(lái)。時(shí)值嚴(yán)冬，冬風(fēng)刺骨，公路上過(guò)往車輛出格少，他持續(xù)兩天都沒(méi)有搭到去營(yíng)部的便車。眼看著全連隊(duì)100多人吃著白水煮凍白菜，郭呈柱出格焦心。第三天他爽性就滾著油桶，翻過(guò)四座大山，走了快要25公里的山路，去營(yíng)部買油。這件事在他那時(shí)工作的自力營(yíng)引起了顫抖。
上個(gè)世紀(jì)80年月初，郭呈柱大學(xué)結(jié)業(yè)后被分配到了中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院工作。那時(shí)我國(guó)剛剛起頭更始開(kāi)放，能用英語(yǔ)進(jìn)行工作交流的專業(yè)人員出格少。在勘探開(kāi)發(fā)研究院工作時(shí)代，經(jīng)常需要同外賓交流，英語(yǔ)白話虧弱使貳心急如焚。那時(shí)他的月收入只有40多元，為了學(xué)英語(yǔ)，他自己花30多元報(bào)了個(gè)白話培訓(xùn)班。1988年在冀東油田采油廠工作時(shí)，他擔(dān)任主管消費(fèi)的副廠長(zhǎng)，工作出格忙，可是為了鞏固和提高英語(yǔ)水平，他早晨一路床就打開(kāi)收音機(jī)，一邊做白日上班的工作籌備，一邊收聽(tīng)英語(yǔ)廣播。恰是憑借這種勤懇的立場(chǎng)與執(zhí)拗的毅力，郭呈柱的英語(yǔ)水平不竭提高，為改日后去海外項(xiàng)目工作打下堅(jiān)實(shí)的說(shuō)話基本。
1997年，郭呈柱來(lái)到中國(guó)石油自然氣勘探開(kāi)發(fā)公司委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目工作。在與國(guó)外公司合作中，郭呈柱接觸到了現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)管的理念，并從此迷上了項(xiàng)目經(jīng)管。
2003年，中國(guó)石油籌備遴派一批營(yíng)業(yè)主干赴美國(guó)系統(tǒng)學(xué)蝦蠹強(qiáng)經(jīng)管，郭呈柱得知?jiǎng)屿o后出格歡愉，遠(yuǎn)在委內(nèi)瑞拉的他積極報(bào)名加入培訓(xùn)。
經(jīng)由篩選，2004歲首，郭呈柱和來(lái)自中國(guó)石油其他單元的11名同事被核準(zhǔn)赴美國(guó)加入PMP進(jìn)修和考試，郭呈柱被錄用為帶隊(duì)班長(zhǎng)。郭呈柱以身作則，考|試/大對(duì)此次進(jìn)修提出了明晰的要求：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，每小我都必需經(jīng)由過(guò)程考試。
為此，在培訓(xùn)起頭前，郭呈柱就組織大家擬定了嚴(yán)酷的進(jìn)修打算。把加入培訓(xùn)和經(jīng)由過(guò)程PMP考試作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行經(jīng)管，對(duì)聽(tīng)課、自習(xí)、內(nèi)部談判的時(shí)間都做了具體的放置，50多天的進(jìn)修嚴(yán)重有序。
在美國(guó)進(jìn)修的近兩個(gè)月時(shí)間里，團(tuán)隊(duì)所有的人都憋著一股勁兒，大家天天只睡幾個(gè)小時(shí)，連吃飯的時(shí)分都在談判進(jìn)修的工作，良多同事都瘦了好幾斤。艱辛的支出換來(lái)了豐碩的回報(bào)，加入培訓(xùn)的12小我全數(shù)經(jīng)由過(guò)程了PMP考試，一次經(jīng)由過(guò)程率達(dá)到100%。
負(fù)責(zé)授課的美國(guó)教員簡(jiǎn)直無(wú)法相信這個(gè)現(xiàn)實(shí)，因?yàn)榧尤隤MP考試的美國(guó)人一次經(jīng)由過(guò)程率還達(dá)不到50%。教員問(wèn)郭呈柱他們團(tuán)隊(duì)進(jìn)修有什么訣竅，他驕傲地對(duì)美國(guó)教員說(shuō)：“因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)來(lái)自中國(guó)石油，中國(guó)石油是一支具有執(zhí)拗拼搏的鐵人精神的隊(duì)伍，我們代表的是中國(guó)石油，就沒(méi)有任何理由不經(jīng)由過(guò)程考試！”
回國(guó)后，郭呈柱組織同窗花了一年的業(yè)余時(shí)間完成了《項(xiàng)目經(jīng)管打破》一書的編寫工作。《項(xiàng)目經(jīng)管打破》從中國(guó)人的思維習(xí)慣出發(fā)，把看似奧秘的現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)治理念用通俗的說(shuō)話介紹給中國(guó)的讀者。同時(shí)，將國(guó)內(nèi)助員加入PMP考試等閑犯錯(cuò)的問(wèn)題問(wèn)題盡量收錄到書中的練習(xí)題里，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)缺乏PMP考試專業(yè)教育書籍的空白。《項(xiàng)目經(jīng)管打破》被國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心指定為加入PMP考試教材。這本書的出書，使得近年來(lái)國(guó)內(nèi)助員加入PMP考試的經(jīng)由過(guò)程率跨越了50%，達(dá)到了世界前進(jìn)前輩水平。
郭呈柱從美國(guó)進(jìn)修回國(guó)后，勘探開(kāi)發(fā)公司為了增強(qiáng)HSE工作，公司專門成立了健康平安環(huán)保部，錄用他為公司的HSE總監(jiān)兼部門司理。他操作學(xué)到的項(xiàng)目經(jīng)管常識(shí)連系多年在海外工作的經(jīng)驗(yàn)，把成立公司與國(guó)際接軌的HSE經(jīng)管系統(tǒng)作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)經(jīng)管。
郭呈柱將項(xiàng)目經(jīng)管中的整體經(jīng)管、規(guī)模經(jīng)管、時(shí)間經(jīng)管、費(fèi)用經(jīng)管等常識(shí)直接應(yīng)用到公司的HSE經(jīng)管系統(tǒng)建設(shè)中?？紎試/大經(jīng)由過(guò)程公司員工的積極全力，第一年完成了經(jīng)管系統(tǒng)中文文件的編寫。2006年1月1日正式發(fā)布了與國(guó)際接軌的英文HSE經(jīng)管系統(tǒng)文件。
2007年4月至6月禮聘國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行了嚴(yán)酷的審核，審核魷父乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何不合適性問(wèn)題。審核專家組對(duì)公司的HSE經(jīng)管系統(tǒng)給以了高度評(píng)價(jià)，順?biāo)旖?jīng)由過(guò)程了ISO14000 和OHSAS18000認(rèn)證，同時(shí)獲得了分袂具有中國(guó)、美國(guó)和英國(guó)認(rèn)可標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟的五套證書。
經(jīng)由過(guò)程HSE經(jīng)管系統(tǒng)認(rèn)證，周全晉升了公司的社會(huì)形象、諾言和凝聚力，代表著公司取得了通向國(guó)際市場(chǎng)的綠色通行證。多年從事項(xiàng)目經(jīng)管工作，郭呈柱不竭提高自身的技能營(yíng)業(yè)造詣，逐漸成長(zhǎng)為勘探開(kāi)發(fā)公司的消費(fèi)和HSE經(jīng)管專家。
鑒于他對(duì)PMP的熟悉度高，美國(guó)項(xiàng)目經(jīng)管協(xié)會(huì)在中國(guó)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)多次禮聘郭呈柱介入PMP科試試題中文版的翻譯與校對(duì)工作。經(jīng)由過(guò)程這樣的工作，郭呈柱把PMP考題的內(nèi)容全數(shù)改成弘統(tǒng)灤國(guó)人思維習(xí)慣的形式，不僅讓中國(guó)考生不會(huì)因?yàn)閱?wèn)題問(wèn)題艱澀而答錯(cuò)，而且增強(qiáng)了中國(guó)考生介入PMP認(rèn)證考試的抉擇信念，促進(jìn)了PMP認(rèn)證考試在中國(guó)的普及。
