杭州灣跨海大橋土建工程某合同段（投標(biāo)）施工組織設(shè)計
2011-02-25
施工動員內(nèi)容
?、沤榻Bxx大橋的概況和建設(shè)的重大意義：
xx工程規(guī)模宏大，位置特殊，舉世矚目。此橋的建設(shè)對中國不僅僅有著極大的經(jīng)濟效益，更重要的是中國建橋史上最輝煌的一項壯舉。這項工程的建設(shè)是對近海橋梁施工技術(shù)的探索。作為國家的大型建筑企業(yè)，無不渴望在這項工程中發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢和施工組織經(jīng)驗，并使這種優(yōu)勢和經(jīng)驗得到一次真正的檢驗。對于參建企業(yè)來說機會難得、意義深遠(yuǎn)。
?、苿訂T施工人員以飽滿的熱情參加xx大橋工程施工,充分展現(xiàn)我方強大的施工能力；
?、侵v述工程施工特點、施工總體進(jìn)度和工序安排原則；
?、让鞔_質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、安全管理目標(biāo)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量、安全和文明施工意識；
⑸強調(diào)工程施工高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；
?、恃杆僮龊萌藛T上場的準(zhǔn)備工作。
1.1.1.2施工隊伍組建
根據(jù)本標(biāo)段工程的具體情況，在施工隊伍配備時考慮便于施工組織，便于專業(yè)施工隊發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，施工內(nèi)容盡量單一，施工交叉不宜復(fù)雜，每施工隊勞動力不宜太多等原則進(jìn)行配備。
施工現(xiàn)場組織管理
1.1.2.1組織機構(gòu)設(shè)置
現(xiàn)場設(shè)項目部和施工隊二級管理機構(gòu)，施工作業(yè)層為工班。項目部設(shè)立五部三室，分別為施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、設(shè)備物資部、合同計劃部、財務(wù)部、信息管理中心、中心實驗室、綜合辦公室。
